一、常预测。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，做到防患于未然。

二、常教育。认真做好安全生产宣传教育，营造安全生产浓厚氛围，是增强安全意识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育，又要有针对性地进行安全教育，不断强化员工的安全意识。

三、常培训。严格落实安全生产的各项培训制度，抓好新员工的岗前培训，特殊岗位人员的定期培训，新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训，及时做好待岗复岗工、转岗人员的培训，提高其安全生产的意识和技能。

四、常提醒。部分一线员工安全生产技能跟不上形势要求，班组长和专兼职安全员要注意经常提醒他们注意安全，做好班前有交代，工作时有要求，下班后有小结。

五、常谈心。职工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系。项目领导、安管人员和班组长要确保员工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。

六、常检查。单位安委会、单位主管、分管安全负责人、安全科部长等各级组织、领导对安全制度落实情况、安全设施完好等情况要进行定期和不定期的检查，对发现的事故隐患要抓住不放，查原因、讲危害、追责任、抓整改。

七、常讲评。班组会、员工大会等要有安全工作讲评，每一项工作、每一阶段工作完成后要有安全意识讲评；讲评严肃认真，不轻描淡写，赏罚分明，增强做好安全生产工作的主动性。

八、常交流。善于运用典型激发员工增强安全生产意识，对安全生产意识强，安全生产工作成效显著的单位和个人，要组织经验交流，以强化安全意识。

九、常整顿。发现严重事故隐患或不良倾向时，要及时进行专项整顿；整顿要解决问题，要剖析典型，要重赏重罚，严格法规法纪，起到警示作用。

十、常建设。安全生产重在建设，要确保安全生产所需投入。对于单位安全生产的安全标志、安全设施等，要做到齐全完好。

十一、常演练。对于各位应急预案，要根据事故发生的特点和规律，适时适地组织演练，让员工熟悉方案的内容，掌握应急处置程序，熟练使用处置设备、工具。

十二、常学习。学习安全生产法律法规及技术规范，增强法纪观念、熟识专业要求；学习机器设备的操作规程、注意事项，有效地增强安全意识、规范员工行为。